Lòng trắc ẩn – Tại sao không?
Trong doanh nghiệp, tình người, tình thương, lòng trắc ẩn giúp cho nhân viên có sự trung thành, có được lòng biết ơn. Từ đó, nhân viên gắn kết lâu dài vì một giá trị tốt, thay vì chạy theo vài đồng lương cao hơn ở chỗ khác. Đối với khách hàng, tình người, tình thương, lòng trắc ẩn giúp doanh nghiệp vận hành dựa trên sự bền vững, cùng nhau sống, cùng nhau tồn tại, phát triển chứ không vì đồng tiền trước mắt mà trục lợi khách hàng/đối tác. Chỉ có cách đó, doanh nghiệp mới bền vững qua thời gian.
Ai cũng có thể là leader
Tất cả chúng ta có thể và đều là leader cả. Vì rất nhiều bạn, anh chị cũng đã và đang tạo ra sự thay cuộc đời của người người khác mà vô tình không biết.
Bài học rút ra từ khủng hoảng khó khăn trong Covid-19
Mọi người cũng như tôi đều đã và đang trải qua một thời gian khó khăn, khủng hoảng từ đầu năm khi dịch Covid-19 bùng phát. Tình hình đang rất khả quan và hy vọng Vaccine sẽ được phổ biến sớm trong cộng đồng và mọi thứ sẽ trở lại bình thường dần dần cuối năm nay, đầu năm sau. Trong 6-7 tháng qua, tôi cũng trải qua nhiều giai đoạn thay đổi trong suy nghĩ, trong hành động trong cuộc sống và trong công ty. Xin chia sẻ cùng mọi người vài điều tôi tự kết luận cho bản thân mình.
Ý thức về sự tỉnh thức giữa đại dịch – Tỉnh thức trong vô thức
Trong bối cảnh đại dịch, ta có thể nhìn nhận sâu hơn về sự tỉnh thức trong mỗi hành động, về mindfulness. Tạm diễn giải từ này là “sự nhận biết được từng hành động, từng suy nghĩ của mình và biết tại sao mình suy nghĩ và tại sao mình làm như vậy’’. Mặt tích cực của đại dịch này là chúng ta có thời gian nhiều hơn để cho phép mình sống chậm lại, để đọc sách nhiều hơn, để thực hành mindfulness nhiều hơn…
Lời chúc Tết và cầu nguyện “Từ tâm lan tỏa”
Nhân dịp Tết đến, tôi xin kính chúc cho tất cả một năm mới thêm nhiều sức khỏe, gia đình luôn được bình an. Cầu mong cho tất cả mọi người: thân được bình an, trí tuệ luôn sáng suốt, tâm luôn luôn được an nhiên tự tại, gia đình luôn sống trong chan hòa và đầy ắp tiếng cười.
Lòng trắc ẩn – Đôi dòng suy nghĩ
Mấy tuần trước, khi đang chở mấy đứa con đi chơi, dừng đèn đỏ, một cô gái bồng đứa con giữa trời nắng 34 độ, đứa nhỏ chỉ khoảng 13-14 tháng, đầu trần không nón, hai mẹ con đi ăn xin …..Trong lòng tôi chợt rất buồn…khó tả, nhiều suy nghĩ về rất nhiều, rất nhiều, về nhiều chuyện….
Tại sao tôi được sinh ra và tôi được sinh ra để làm gì?
Ngày xưa, lúc nhỏ, gia đình hai lúa dưới quê, cơm không no, áo không lành, thức khuya, dậy sớm, lầm lũi làm lụng để xoay xở qua ngày….biết gì sinh với nhật với birth với day. Hết phổ thông, lên Sài Gòn, bắt đầu biết chút chút…rồi đến ngày sinh nhật, rủ 1-2 thằng bạn chung phòng trọ ra ngoài nhậu, than phiền, bình luận đủ chuyện trên trời dưới đất. Sau này kinh tế kha khá rồi tôi
Hạnh phúc là những cái bình dị, đơn giản xung quanh chúng ta mỗi ngày
Con người chúng ta đôi khi đi tìm hạnh phúc đâu đâu. Nhưng thực chất hạnh phúc chỉ là những cái rất bình dị, đơn giản xung quanh chúng ta mỗi ngày.
Suy nghĩ về cái khổ
Có cái khổ bị bắt buộc phải khổ. Có cái khổ là do chúng ta tự làm khổ mình và trong vô thức mình không xem đó là khổ vì việc làm đó tự nguyện.
Tổng giám đốc IMM Group chia sẻ về Leadership
“Leadership” – “Lãnh đạo”, chủ đề chia sẻ của Nhà sáng lập IMM Group. Không chỉ là học cách để kiểm soát hay quản lý, mà là học cách để dẫn dắt họ tốt nhất.
Các yếu tố quan trọng, cốt lõi cho Trưởng bộ phận hoặc Trưởng nhóm
Chia sẻ của ông Trần Văn Tỉnh, CEO IMM Group, về các yếu tố quan trọng một trưởng bộ phận, quản lý cấp độ 3 cần có để trở thành lãnh đạo tốt và bền vững.
“Cuộc đời là một hành trình, mà mình là lữ khách dừng chân tạm”
“Một ngày nào đó chúng ta sẽ ra đi, không còn ở đây nữa”. Biết trân trọng từng giờ trong chuyến hành trình cuộc đời mà mình là lữ khách đang dừng chân tạm.
